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公司召开春节收假会议迅速由“假期模式”转入“工作模式”
作者:巨宏伟   来源:新闻中心    发布日期:2019-02-11   点击次数:
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2月11日,春节收假上班第一天。公司广大干部职工以崭新的精神面貌和昂扬的奋斗姿态,迅速回到岗位、进入战位,投身节日后的各项工作。

当日7点40分,公司党政领导和机关各部门负责同志齐聚公司信息调度中心四楼会议室,召开春节收假收心会议,总结春节期间各项工作,安排部署节后各项任务,号召公司广大干部职工切实以良好的作风、饱满的精神、充足的干劲和务实的工作成效,迅速收假到位、收心归位、收神聚力,迅速进入工作状态,切实将“假期模式”转换为“工作模式”,努力以实际行动为公司实现首季开门红和确保全年各项工作高起点开局、高质量发展起好头、迈好步。

会上,公司综合部通报了元月份重点工作督办落实情况;调度室通报了春节假期值守、矿井检修、煤炭销售、节后收假开工检查情况;公司人力资源部、企管部、保卫部、信访办、综合办、棚改办汇报了元月份工作任务完成情况和二月份工作任务安排;公司纪委通报了节日期间贯彻落实中央“八项规定”情况和加强干部作风纪律检查情况。参会的公司领导对有关事项和工作细节进行了询问。

公司党委副书记、工会主席刘启科、公司副总经理、总工程师师同民、公司副总经理邢彦民、公司总会计师万军锋分别对二月份党委工作、亿鼎博平台、一通三防、经营管理工作进行了安排部署,提出了明确要求。

公司总经理刘水利在会上要求,公司上下要迅速收假收心到位,集中精力投入到公司二月份和一季度各项工作中去。特别是各级领导干部要切实发挥以身作则、率先垂范的表率作用,团结带领广大干部职工抓好各项工作任务的推进和落实,一是要始终把亿鼎博平台工作作为各项工作的重中之重切实抓紧抓好,要经常性深入基层、深入井下,现场发现问题、解决问题,努力为实现公司亿鼎博平台目标提供保障;二是要加强当前生产组织各位工作,扎实推进采掘会战,努力为发展生产提升效益夯实基础;三是要抓好市场分析研判、抢抓发展机遇,抓好煤炭销售利库工作,实现产销同频共振和效率效益最大化。四是要对重点工作持续跟进,狠抓落实,抓出成效,确保各项工作有条不紊、扎实推进。

公司党委书记、执行董事王蓬在会上作总结讲话时指出,今天的会议既是公司例行的周一大调度会,更是春节上班第一天的收假收心会、收神聚力会和抓好节后各项工作的动员部署会、鼓劲加油会。他指出,元月份公司完成了陕煤集团下达的各项目标任务,各项工作总体平稳,实现了开门红。春节期间通过走访、慰问、下基层和落实节假期间的各项工作举措,既确保了春节期间的矿区和谐稳定,又为干部职工度过一个欢乐祥和的新春佳节提供了保障。他强调,春节收假后各项工作任务艰巨、头绪繁多,公司广大干部职工特别是各级领导干部和管理干部只有切实做到身心归位、投入战位、坚守岗位、奋进实干,只有在状态、有干劲、敢担当、勇作为,才能团结带领广大干部职工完成各项工作任务,实现既定目标,确保各项工作良好开局。围绕切实抓好节后各项工作的推进落实,王蓬强调,一是公司上下要迅速收假、收心、收神,迅速由“假期模式”转入“工作模式”,切实以服务企业发展、积极主动作为的心态,提高工作效率,提升工作质量,确保各项工作目标任务的完成。二是要始终坚持不懈严抓亿鼎博平台工作,要切实结合当前安全形势,对照上级的部署要求,结合加强公司亿鼎博平台工作的现实需要,确保亿鼎博平台工作扎实有序推进,同时要通过统一思想、凝聚力量、激发动能,确保矿区稳定,激发干部职工干事创业的斗志和精神,努力以安全稳定确保节后各项工作扎实有序推进。三是要聚焦年度目标任务,全力以赴完成好一季度各项工作任务,要抓好生产组织、提高采掘效率,保障生产发展和效益提升。要对照公司工作部署,认真组织开好民主生活会,要对“讲政治、敢担当、改作风”专题教育工作、开展违规收受礼金问题专项整治工作、 “四风”问题专项整改工作进行再学习、再部署、再推进、再加力。四是要扎扎实实开好二月份各项专题会议,通过会议把问题讲透、把措施制定到位,从专业角度把全年工作安排部署落实好。五是年度目标责任考核各业务部门要对照考核项目、考核标准、考核内容,结合各自业务范围和承担的工作任务,落实工作责任,聚焦任务落实,切实以考核来加强和推动工作,切实以考核充分调动各方面的工作积极性、主动性和创造性。围绕抓好相关重点工作任务的推进落实,他要求,一是对工作中存在的问题,各有关部门要加大督促整改力度。二是公司人力资源部要结合集团有关要求和公司实际,拿出公司今年劳动用工方案,通过优化劳动用工,激发调动各方面的工作积极性和主动性。三是公司企管部要尽快与有关方面沟通,加快企业改制步伐,通过理顺体制机制,激发企业深化改革和走出去创业发展活力。四是矿务局有限公司体制机制改革要尽快理顺,新成立的三个部门要精准定位、明确职责,尽快投入到工作中。五是民生工程建设方面的有关工作要按照既定目标加快推进。六是“三供一业”方面的相关工作在系统完善、移交管理上要及时跟上、有序推进。他希望公司上下要以只争朝夕的精神、加快发展的干劲、顽强拼搏的意志、锐意进取的奋斗,努力在新一年展示新气象、彰显新作为、推动新发展,不断谱写公司深化改革、转型升级、追赶超越、加快高质量发展的新篇章。

会议同时要求,公司所属各单位要迅速采取多种形式召开收假收心会议,引导带动公司广大干部职工努力为实现公司首季开门红提供有力保障、做出更大贡献。


责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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